ROZWIĄZUJĘ PROBLEMY

POZYSKUJĘ DOTACJE

Czy wiesz, że dla

70%

firm umiejętność rozwiązywania problemów
to kluczowa kompetencja biznesu?

Problemy w firmie przypominają górę lodową – to, co widzimy, to tylko jej wierzchołek. Aby skutecznie je rozwiązać, musimy dotrzeć do tego, co niewidoczne pod taflą wody i dopiero wtedy dobrać odpowiednie narzędzia.

Jak pomagamy w dotacjach?

Perspektywa unijna 2021 -2027 to przede wszystkim dotacje na innowacje, które są wynikiem prac badawczo – rozwojowych oraz dotacje na rozwój zakładów przetwórstwa rolno – spożywczego.

Zapewniamy wsparcie na każdym etapie ubiegania się o środki unijne. Bazując na wiedzy, wieloletnim doświadczeniu i współpracy z instytucjami przyznającymi dotacje pracujemy w oparciu o skuteczny model, maksymalizując twoje szanse na otrzymanie finansowania unijnego.

1

Analizujemy
Możliwości
Dotacyjne

2

DORADZAMY
W PRACACH
B+R

3

Przygotowujemy
dokumentację
unijną

4

Przygotowujemy
procedurę
ofertową

5

Przygotowujemy
rozliczenie

ŹRÓDŁA PROBLEMÓW:

SZEF = PROBLEM

- bo jest sam

- bo brak czasu

- bo wszystko na jego głowie

FIRMA = PROBLEMY

- bo SZEF, bo LUDZIE, bo PIENIĄDZE

KASA = PROBLEM

- bo mały zysk

- bo brak płynności

- bo nieściągalne należności

LUDZIE = PROBLEM

- bo mają emocje

- bo problemy w komunikacji

- bo nie wiedzą co mają robić

CO WIDZIMY:

ZADANIE PONOWNIE NIE ZOSTAŁO
WYKONANE NA CZAS.

CO SŁYSZYMY:

„Nie wiedzieliśmy,
że to ważne”

„Nie mieliśmy czasu”

„Nie wiedzieliśmy,
że to pilne”

„To było zbyt trudne”

PRZETWÓRSTWO ROLNO SPOŻYWCZE

Program przeznaczony dla podmiotów przetwarzających i produkujących produkty rolne oraz wprowadzających je do obrotu (przechowywanie, pakowanie, sortowanie).

Program przeznaczony dla podmiotów przetwarzających i produkujących produkty rolne oraz wprowadzających je do obrotu.

DOTACJE B+R

Program przeznaczony dla mikro, małych i średnich firm chcących realizować prace badawcze.

DOTACJE DLA TWOJEJ FIRMY

KREDYT EKOLOGICZNY

Program przeznaczony dla mikro, małych, średnich i dużych firm które planują ograniczyć o co najmniej 30% zużycie energii.

DOTACJE NA INWESTYCJE

Program przeznaczony dla mikro, małych i średnich firm posiadających wyniki prac badawczych.

„Myśl o rozwiązaniu, a nie o problemie.‟

Terry Goodkind

„Bądź zmianą, którą pragniesz ujrzeć…‟

GHANDI

Jak działamy?

SHADOW MANAGEMENT

Indywidualne wsparcie Szefa w problemach, decyzjach i bieżącym zarządzaniu z "cienia".
Szefie, nie musisz być sam.

COACHING

By inaczej spojrzeć na problemy i znaleźć nowe rozwiązanie.

JAK DZIAŁAMY?

WARSZTATY I SZKOLENIA

Gdy wiesz, że Twój zespół ma problem.

PROCESY, PROCEDURY

Gdy problem dotyczy chaosu organizacyjnego.

ANALIZA CASH FLOW, RENTOWNOŚĆ

Gdy masz problem z płynnością finansową firmy.

PRZYGOTOWANIE WNIOSKU UNIJNEGO

Przygotowanie wniosku o dotacje unijne to proces wymagający dokładnej analizy planowanej inwestycji oraz wykazania jej zasadności w kontekście wymogów konkursu.

ANALIZA MOŻLIWOŚCI DOTACYJNYCH

Proces pozyskiwania dotacji rozpoczynamy od szczegółowej analizy potrzeb i celów inwestycyjnych firmy. Analizujemy również sytuacje przedsiębiorstwa, która determinuje to, z jakich programów firma może skorzystać.

ROZWIĄZANIA DLA CIEBIE

ROZLICZENIE PROJEKTU UNIJNEGO

Przygotowanie wniosku o płatność w ramach dotacji unijnych to proces wymagający dokładności i znajomości obowiązujących procedur.

DORADZTWO W PRACACH B+R

Nasza oferta obejmuje kompleksowe doradztwo i koordynację prac zespołu badawczego, mające na celu przygotowanie agendy badawczej/raportu z prac badawczych zgodnie z wymaganiami programów unijnych.

„Umysły są jak spadochrony. Działają tylko, gdy są otwarte.‟

Thomas Dewar

„Nie próbuj, rób albo nie rób, nie ma próbowania.‟

MISTRZ YODA

Jak Twoja firma może się z nami rozwinąć?

Identyfikuję i pomagam rozwiązywać problemy w firmach moich klientów. Firma działa, żeby zarabiać kasę. Żeby tak było, musi mieć jasno określone cele i je realizować.

Jeśli cele nie są realizowane, wówczas problemem jest wszystko co spowodowało jego nieosiągnięcie, bo problem to sytuacja, która tworzy lukę pomiędzy pożądanymi a rzeczywistymi rezultatami.

Jak Twoja firma może zyskać więcej?

Pomagam firmom moich klientów skutecznie pozyskiwać dotacje i środki zewnętrzne.Firma potrzebuje środków, żeby się rozwijać. Żeby tak było, musi wiedzieć, gdzie i jak o nie zawalczyć.

Jeśli rozwój stoi w miejscu z braku finansowania, problemem jest wszystko, co powstrzymuje Cię przed zdobyciem dostępnych funduszy — bo problem to luka między możliwościami a ich wykorzystaniem.

AKTUALNOŚCI

AKTUALNOŚCI

AKTUALNOŚCI

AKTUALNOŚCI

AKTUALNOŚCI

AKTUALNOŚCI

AKTUALNOŚCI

AKTUALNOŚCI

AKTUALNOŚCI

Jak sposób zarządzania wpływa na wynik finansowy firmy?

Firma powstała, by zarabiać – to jej główny cel. Często zapominamy, że pieniądze nie pochodzą tylko od klientów. Zarabiamy je lub tracimy wewnątrz firmy. W zależności od: sposobu zarządzania, zaangażowania pracowników, jasności procedur i sprawnych procesów. Pieniądze są generowane również wewnątrz firmy....
Firma powstała, by zarabiać – to jej główny cel. Często zapominamy, że pieniądze nie pochodzą tylko od klientów. Zarabiamy je lub tracimy wewnątrz firmy. W zależności od: sposobu zarządzania, zaangażowania pracowników, jasności procedur i sprawnych procesów. Pieniądze są generowane również...
Firma powstała, by zarabiać – to jej główny cel. Często zapominamy, że pieniądze nie pochodzą tylko od klientów. Zarabiamy je...

Strumienie pieniędzy wewnątrz firmy

Emocje, które psują biznes: strach (pracownicy boją się mówić prawdę i unikać odpowiedzialności), złość – (prowadzi do konfliktów i napiętej atmosfery), obojętność (brak zaangażowania i chęci do działania), zazdrość (niszczy współpracę i zaufanie w zespole). Negatywne emocje obniżają motywację, psują relacje i odbijają się na wynikach finansowych....
Emocje, które psują biznes: strach (pracownicy boją się mówić prawdę i unikać odpowiedzialności), złość – (prowadzi do konfliktów i napiętej atmosfery), obojętność (brak zaangażowania i chęci do działania), zazdrość (niszczy współpracę i zaufanie w zespole). Negatywne emocje obniżają motywację, psują...
Emocje, które psują biznes: strach (pracownicy boją się mówić prawdę i unikać odpowiedzialności), złość – (prowadzi do konfliktów i napiętej...

Gdzie ucieka nasza kasa – siła spotkań zespołowych

Dlaczego pracownicy nie wiedzą, po co coś robią? 5 najczęstszych błędów: niejasne cele (pracownicy nie wiedzą, co dokładnie mają osiągnąć), cele są zbyt trudne (zadania są nierealne lub zbyt ambitne), cele nie pasują do możliwości zespołu (brak dopasowania do umiejętności i zasobów), brak motywacji (ludzie nie widzą sensu w tym,...
Dlaczego pracownicy nie wiedzą, po co coś robią? 5 najczęstszych błędów: niejasne cele (pracownicy nie wiedzą, co dokładnie mają osiągnąć), cele są zbyt trudne (zadania są nierealne lub zbyt ambitne), cele nie pasują do możliwości zespołu (brak dopasowania do umiejętności...
Dlaczego pracownicy nie wiedzą, po co coś robią? 5 najczęstszych błędów: niejasne cele (pracownicy nie wiedzą, co dokładnie mają osiągnąć),...

„Firmy tworzą ludzie... To oni realizują, negocjują, działają, myślą, powodują...‟

Alicja Majkowska

„Klucz do sukcesu to nie informacje. To inni ludzie.‟

Lee Iacocca – Prezes Forda i Chryslera

Alicja Majkowska

Jestem praktykiem biznesu, przedsiębiorcą, ekspertem rozwoju biznesu, executive coachem, executive mentorem, ekspertem Lean Strategy, trenerem biznesu. Absolwentką studiów MBA, Akademii Leona Kożmińskiego, Leanpassion, Akademii Rolniczej oraz licznych szkoleń Ernst i Young, Coaching Center, Richard Bolstad-Transforming Communication, Tomasz Kowalik, Akademii SET.

W pracy łączę twardą wiedzę biznesową z miękkimi umiejętnościami. Wypracowałam unikalną metodę łączenia coachingu, szkoleń i warsztatów, która pozwala na maksymalizację efektów działania w firmach moich klientów, a działanie to pieniądze.

Firma AM BIZNES której jestem właścicielem jest akredytowaną firmą szkoleniowo - doradczą, wpisaną na listę firm w Bazie Usług Rozwojowych, posiada certyfikat ISO i certyfikat SUS (Standard Usług Szkoleniowych).

Posiadam wykwalifikowaną kadrę z którą współpracuję od prawie 20 lat.

Natalia – Dyrektor zarządzająca, project manager, konsultantka działań operacyjnych. Tworzy i wdraża strategie, kreuje innowacje, specjalistka od optymalizacji działań biznesowych, procedur i procesów. Interdyscyplinarna i kompleksowa.

Iza – trenerka biznesu – ustala priorytety, cele, rozdziela zadania, koordynuje pracę, monitoruje i ocenia efekty. Tworzy i wdraża strategie działania, procesy, procedury. Identyfikuje i eliminuje wąskie gardła. Doskonale zarządza czasem. Rozwija umiejętności menedżerów i pracowników od 8 lat. Zadaniowa i obowiązkowa.

Ewa – specjalistka ds. finansów i rachunkowości – rozlicza, prognozuje i spina budżety. Ujawnia ekonomiczne wąskie gardła firm. Przygotowuje analizy rentowności i cash flow. Pomaga zebrać dane niezbędne do analiz.

Ola – układa dokumenty jak nikt inny, wspiera i porządkuje projekty od ponad 15 lat. Jest wsparciem dla zarządów oraz pracowników administracji w obszarze systemu zarządzania dokumentami firmy.

Posiadam wykwalifikowaną kadrę z którą współpracuję od prawie 20 lat.

Natalia – ekspert w pozyskiwaniu dotacji unijnych i zarządzaniu nimi. Dyrektor operacyjna, project manager. W obszarze dotacji działa od 2007 roku. Specjalizacja: projekty badawczo-rozwojowe, innowacyjność.

Iza – ekspertka ds. zarządzania projektami inwestycyjnymi. Project manager – odpowiedzialna za zarządzanie i skuteczną realizację projektu od początku do końca. Wdraża innowacje. Nie pozwala zapomnieć o działaniu. Efektywnie zarządza czasem. W obszarze dotacji od 18 lat.

Ewa – specjalistka od analiz finansowych oraz rozliczeń dotacji. Weryfikuje dokumenty źródłowe prowadzonej inwestycji. Przygotowuje rozliczenie ostatniej złotówki dla klienta. W obszarze dotacji od 20 lat. Specjalizacja: rozliczenia projektów regionalnych.

Ola – pomaga klientom zdobyć informacje, służy pomocą w kompletowaniu i weryfikacji poprawności dokumentacji projektowej. Obsługuje projekty od strony administracyjnej, dbając o kompletność dokumentacji. W obszarze dotacji od 17 lat.

Nasi Partnerzy:

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.

AM Biznes Sp. z o.o. Sp. k.

Umów się na spotkanie i dołącz do grona naszych zadowolonych klientów.

NIP 7831726051

Regon 36146803

KRS 0000556958