Coaching

Twarde umiejętności zarządcze nie zawsze dziś wystarczają…Trudne otoczenie zewnętrzne:

  • rynek,
  • konkurencja,
  • ograniczenie wydatków klientów,
  • brak przepływu środków pieniężnych,
  • natłok informacji i ciągła pogoń za nimi

powodują, że jako ludzie i  osoby zarządzające czujemy się jak w matni.

Często mamy dość !!!!!..Czujemy wszystko na swoich barkach…..nie mamy czasu….nie mamy czasu…..i znów nie mamy czasu….jesteśmy zmęczeni ,  przepracowani, wypaleni… Nasz styl zarządzania zawodzi… a my nie potrafimy odpowiedzieć  sobie pytanie

Co jest nie tak???

Coaching biznesowy jest odpowiedzią na to pytanie !!!

Coaching uważany jest obecnie jako jedna z najbardziej skutecznych metod zarządzania:

Z badania przeprowadzonego wśród amerykańskich top managerów wynika, że zwrot z inwestycji w coaching wynosi 545%, co oznacza, że każde wydane na ten cel tysiąc dolarów przyniosło 5,45 razy większy zwrot finansowy(Puls Biznesu, s. 16, Menedżerowie, pracujcie nad sobą, 19 lutego 2010 r.)

Dzięki coachingowi biznesowemu „zaangażujesz każdą  głowę” , stworzysz efektywnie pracujące zespoły a samemu wypracujesz taki styl zarządzania który pozwoli działać efektywniej i skuteczniej.

Filarem naszej oferty są trzy kroki efektywnego działania:

  • Krok 1: Zagraj jak mistrz – Coaching jako metoda zarządzania
  • Krok 2: Zmiana – problem czy konieczność?
  • Krok 3: ezludna Wyspa czy  Sukces Relacji ?

 Coaching biznesowy opiera się na kompleksowej diagnozie ukierunkowanej na określenie silnych i słabych stron obecnego systemu działania. Służy do określenia działań mających na celu rozwój kluczowych kompetencji, pomaga znaleźć optymalne rozwiązania, które w najbardziej efektywny sposób wzmacniają i rozwijają określone aspekty funkcjonowania firmy.

Dodatkową korzyścią coachingu biznesowego jest dostosowanie metod do indywidualnej sytuacji i oczekiwań firmy, jednocześnie przygotowując kadrę zarządczą do ich  wdrożenia.

Szczegółowy zakres działań obejmuje:

  • Coaching Zarządczy
  • Coaching Rozwojowy
  • Coaching Operacyjny

Coaching biznesowy jest przygotowany dla  szefów, kadr zarządczych  oraz całych zespołów.

Co zyskasz dzięki coachingowi – Twoje Korzyści  :

  • Zidentyfikujesz „wąskie gardła” blokujące działania
  • Dokonasz analizy trudności występujących we firmie
  • Zbierzesz informacje o efektywności podejmowanych działań
  • Zgromadzisz informacje o efektywności aktualnego funkcjonowania
  • Poznasz obszary mogące utrudniać skuteczną współpracę
  • Doprowadzisz do wypracowania skutecznych metod działania
  • W efekcie końcowym osiągniesz wymierne oszczędności (np. zmniejszenie strat związanych z niedoinformowaniem lub konfliktami)

Co jeszcze zyskasz dzięki coachingowi biznesowemu – badania The Manchester Review:

MATERIALNY WPŁYW NA BIZNES NIEMATERIALNY WPŁYW NA BIZNES
• Wydajność – 53%

• Jakość – 48%

• Siła organizacji – 48%

• Obsługa klienta – 39%

• Mniej reklamacji – 34%

• Utrzymywanie zatrudnienia – 32%

• Zmniejszone koszty – 23%

• Zyskowność (bottom line) – 22%

• Obrót – 14%

 

• Lepsze relacje z podwładnymi – 77%

• Lepsze relacje z interesariuszami – 71%

• Usprawniona praca zespołowa – 67%

• Lepsze relacje z współpracownikami – 63%

• Większa satysfakcja z pracy – 61%

• Mniej konfliktów – 52%

• Większe zaangażowanie w organizację – 44%

• Lepsze relacje z klientami – 37%

• Inne – 31%